5 compétences essentielles pour les entreprises de logistique

Combien connaissez-vous les 5 compétences essentielles pour les entreprises de logistique? Beaucoup de gens ne savent pas ce que sont ces 5 capacités essentielles. Aujourd'hui, les entreprises de logistique vous les expliqueront

(1) Capacité globale

La logistique est une science complète et l'exploitation de la logistique implique souvent plusieurs liens et niveaux, de sorte qu'elle peut impliquer plusieurs disciplines telles que l'entreposage, le transport, l'informatique, les statistiques et les ressources humaines. Donc, pour faire un bon travail dans la logistique, il faut souvent des talents polyvalents pour effectuer un contrôle systématique.
2) Capacité d'innovation

La complexité des activités des entreprises de logistique détermine que différentes combinaisons peuvent créer différentes solutions et structures de coûts. Cette diversité des caractéristiques des entreprises fournit un terreau pour l'innovation commerciale. Les clients recherchent des services rentables et à valeur ajoutée, de sorte que l'exploration continue des affaires est la source du développement continu et de l'expansion des affaires. Cela nécessite des talents en logistique pour terminer leur travail de manière créative et réaliser leur estime de soi grâce à l'innovation commerciale.
(3) capacité de conception de niveau supérieur

Si vous voulez impressionner les clients, vous devez avoir des compétences de conception de haut niveau. Parce que la logistique est une science systématique, et en raison des contraintes de ressources, les entreprises de logistique ne peuvent pas avoir un avantage concurrentiel dans tous les aspects. Cependant, mettre l'accent sur chaque aspect avec les clients seuls ne peut pas obtenir leur consensus. Cela nécessite des talents logistiques pour avoir la capacité de conception de haut niveau, en guidant d'abord les clients à formuler des règles grâce à la conception de haut niveau, puis en obtenant des opportunités commerciales en son sein. Ce n'est qu'ainsi que nous aurons la possibilité de gagner en initiative, en domination et en pouvoir de fixation des prix.
(4) Capacité d'intégration des ressources

L'environnement actuel des infrastructures logistiques en Chine signifie qu'une entreprise ne peut pas répondre à tous les besoins de ses clients, l'intégration des ressources est donc un choix inévitable. La clé de l'intégration des ressources réside dans le fait que les talents logistiques comprennent clairement le positionnement de l'entreprise sur le marché, ainsi que les forces et les faiblesses de l'entreprise de logistique intégrée, ainsi que les points d'ajustement entre les intégrations. Cela nécessite un grand nombre de contacts dans l'industrie de la logistique et un échange suffisant et continu d'informations sur l'industrie.